L'IA au service de l'humain.

Par un diagnostic. On regarde ensemble comment votre équipe travaille, quelles tâches prennent du temps ou pèsent sur la qualité, puis on choisit les deux ou trois chantiers qui rapportent le plus pour le moins d'effort. Vous repartez avec une feuille de route chiffrée, que vous la réalisiez avec SKIA ou non.

Oui, et c'est souvent la meilleure façon de faire. Un seul atelier avec votre équipe, sur vos propres documents, suffit pour voir ce que l'IA change concrètement. La suite se décide ensuite, sur cette base.

Vous me décrivez votre organisation et ce que vous aimeriez améliorer, sur place ou en visio. Je vous dis franchement si l'IA peut vous aider et comment. L'échange est offert et ne vous engage à rien.

Non. Le point de départ, c'est votre métier, pas la technique. Les formations partent de vos tâches réelles, et les outils livrés sont documentés et pensés pour être utilisés par toute l'équipe.

Ce n'est pas l'approche de SKIA. L'objectif est d'augmenter ce que vos équipes savent faire et de les décharger des tâches répétitives, pour qu'elles gagnent du temps sur ce qui demande du jugement, de la relation et de la créativité.

C'est normal et c'est utile. Les craintes disent souvent quelque chose de juste sur le métier. On commence par en parler, on part des tâches que l'équipe aimerait alléger, et personne n'est obligé d'adopter un outil qui ne lui sert pas.

Oui, c'est une condition de départ. On choisit avec vous des outils et des réglages compatibles avec la loi suisse sur la protection des données (nLPD), on définit ce qui peut ou non être confié à une IA, et on l'écrit dans une charte d'usage avant de déployer.

Elle se trompe, parfois avec beaucoup d'assurance. C'est pourquoi les formations apprennent à vérifier ce qu'elle produit, et la charte d'usage précise ce qui doit toujours être relu par une personne. L'IA prépare, l'humain décide.

Il est réel et il fait partie des bonnes questions à se poser. On utilise l'IA là où elle apporte vraiment quelque chose, avec l'outil le plus léger qui fait le travail, et on renonce quand elle n'est pas utile.

C'est même le cœur de SKIA. Associations, fondations, centres socioculturels, institutions sociales et communes : je connais votre fonctionnement, vos contraintes de budget et la responsabilité envers les personnes que vous accompagnez. Les PME et les indépendants sont tout aussi bienvenus.

Pas n'importe comment. Les données sensibles (santé, situation sociale, mineurs) demandent des règles claires. On définit ensemble ce qui peut être confié à une IA, avec quels outils et quels réglages, et on l'écrit dans une charte avant tout usage, conformément à la nLPD.

Les formats s'adaptent à la taille de la structure et à son budget, et le premier échange est offert. Un atelier ou un outil peut aussi s'intégrer dans une demande de fonds à une fondation : je peux vous aider à le présenter.

Ceux qui correspondent à votre besoin, à vos données et à votre budget, pas une marque en particulier. Je vous dis franchement quand une version gratuite suffit et quand un abonnement vaut la peine.

Il est documenté et votre équipe est formée à l'utiliser. Vous en restez propriétaire. Un suivi peut être prévu selon vos besoins, pour l'ajuster au fil de l'usage.

À Lausanne, dans le canton de Vaud et dans toute la Suisse romande, sur place pour les ateliers et le diagnostic, à distance pour le suivi.

Les tarifs indicatifs figurent avec chaque service : exploration de 4 h à une journée pour CHF 800 à 1500, formation dès 2 h et dès CHF 400, sites et applications dès CHF 3000. Le premier échange est offert, et vous recevez une offre écrite et chiffrée avant tout engagement, sans surprise.